경영자는 공동 창업자이면서 1997년부터 애플의 부흥을 이끌고 있는 스티브 잡스이다.
-애플의 비전->엉뚱해 보이기까지 하는 원대한 구호 "우주에 영향을 미치자.(Make a Dent in the Universe.)"
-애플의 핵심역량->자유주의적이며 탈 조직화적인 타 기업과는 다른 기업문화에 있으며 또한 컨텐츠 서비스의
회계연도 2분기 실적
매출 - 전년동분대비 49%
늘어난 135억 달러
순익 - 90% 늘어난
30억 7000만 달러
주당 이익 - 3.33달러
1970년대
1976년 4월 1일 애플 설립, 애플 I 탄생
1977년 3월 16일 키보드 일체형인 애플II 탄생
1980년대
1980년 5월 애플 III 선보임 -> 냉각기 과열문제
LOGO와 같
1990년대
1991년 파워북 100-> 인체공학적 디자인
맥 오에스 대대적 개선 작업 -> 시스템 7-> 애플이 발매한 모든 컴퓨터의 기반
1993년 뉴턴 PDA
1994년 IBM과 모토로라과의 합작을 통한 새로운 CPU개발 -> RISC구조의 파워피씨 사용한 매킨토시 라인업
1997년 2월 7일 넥스트 사와 넥스트스텝 운영체제에 대
Ⅲ i-Pod의 성공요인분석
3-1 i-Pod의 디자인분석
i-Pod이 MP3의 정석으로 자리매김한 가장 핵심적인 요인은 바로 심플한 디자인일 것이다. 디자인 역량의 대표주자라 할 수 있는 애플의 경우 2007년 브랜드 가치와 매출액이 2003년 대비 각각 2.0배, 1.7배 증가하며 디자인 역량이 브랜드 가치와 기업 성과에
경영, 전구현 (16장 애플은 글로벌 기업인가? 530p~531p)
<사례분석>
지역별․문화별로 다른 소비자 기호의 다양성, 운송물류 환경 및 판매방식 등의 유통경로 차이를 이해하지 못한 애플의 첫 일본 진출은 실패하게 된다. 이에 애플사는 일본 현지 고객의 소비자 기호의 다양성을 충족시키는 제품
국제경영사례를 분석, 조사하려고 한다. 특히 최근 이동통신 가입자 수가 증가 하고 있으며 시장의 성장 가능성이 커 주목을 받고 있는 중국을 배경으로 노키아와 삼성 애니콜의 국제경영전략을 알아보고자 한다. 이로 말미암아 우리나라의 중국진출 기업들이 어떻게 시장을 공략해야 하는 지 알아보
국제 M&A 협상
오늘날 세계 해외투자의 약 82%는 외국기업에 대한 인수합병형태로 이루어진다.
1. M&A란
매수, 합병은 “둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업합병과 인수기업이 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부 매입함으로써 경영권을 획득하는 기업인수가 결합”된
국제기업이 탄생의 필연적결과라고 생각한다.
본 연구의 목적은 해외진출을 통해 국제경영활동을 수행하고 있는 삼성기업의 국제경영사례를 규명하고 어떠한 요인이 성공적 혹은 실패적으로 작용하였는가를 실증적으로 분석하는 것이다. 즉, 성과에 긍정적인 영향을 미치는 성공적인 요인들은 적
초기에는 하드에는 강하지만 OS 부문과 콘텐츠에 약한 삼성이 열세로 보이지만, 세계적으로 추진력과 집중력에서 타의 추종을 허락하지 않는 삼성의 집요함이 부족하였던 OS와 콘텐츠에서도 힘을 발휘하여 하드와 소프트를 아우르는 삼성이 스마트TV 시장의 주도권을 잡지 않을까 점쳐본다.
삼성은 스
삼성전자는 품질혁신을 위해 미국식 품질관리 운동으로 백만 개의 제품을 생산해도 불량품이 나오지 않을 정도로 관리하는 6시그마를 도입하여 불량률을 낮췄다. 일본식 품질관리 기법인 라인스톱제도도 도입하여 생산라인의 근무자는 누구나 불량품이 발생하면 생산라인을 멈출 수 있게 했다. 불량